经历了上半年疫情带来的一段停滞后，上海的一些中小微企业正在逐步恢复元气。
曾发出“求救”信的中国高端小众品牌Sandriver（沙涓），在今年9月迎来了同比上涨60%的业绩，品牌效应显现；中国高定品牌设计师秦旭所创立的MOODBOX品牌，也借着上海时装周的东风开启了一场别开生面的时装秀，并拉开了“走出去”的序幕；在上海设立的丁丁首店，也在近几个月里持续创下今年“最佳”的业绩。
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在这些快速复苏的案例背后，一定程度上归功于多年来企业打造的品牌得到了“回馈”。
品牌效应显现
“今年大概率不会比去年差了。”上海沙涓时装科技有限公司总经理兼技术总监郭秀玲告诉第一财经，今年下半年以来，品牌的效应得到了释放，“好几个历史记录都是今年破的”。其中，线上及旗舰店线下优质客户增加，“一些买欧洲奢侈品的大客户开始成为我们的客户，单笔10万～20万元的客户频繁出现”。
沙涓是少数站上世界舞台的“中国制造”——连续8年受邀参加巴黎时装周，连续3年亮相Maison&Object巴黎时尚家居设计展，唯一入驻LVMH集团旗下顶级百货乐蓬马歇的中国品牌，并与顶级奢华酒店安缦达成了全球合作。
品牌效应显现的同时，郭秀玲也坦言，有的店铺表现也比较糟糕，尤其是线下百货。但总体来说，线上及旗舰店线下优质客户增加，整体客户质量在明显提升，也让公司今年的业绩迅速反弹上升。
于3年前在上海开出全国首店的丁丁店，也已经恢复了正常。
“恢复的速度比我们预想的快。”《丁丁历险记》版权拥有方比利时莫兰萨公司中国代表王越对第一财经表示，自8月创下今年“最佳”业绩以来，最近几个月里持续刷新这一记录，保持今年“最佳”，11月希望能继续这样的势头。
王越说，在6月1日刚刚恢复开门营业的当天，就有丁迷们来现场买书和周边产品。即使疫情期间门店关闭、线下活动取消、发货也受到影响，但始终没有阻止丁迷们线下下单的热情——首店品牌的竞争力由此可见一斑。
秦旭告诉第一财经，在品牌10年前创立时，她和来自法国的先生就初步定下了品牌的发展规划，那就是第一个10年在上海，第二个10年要去巴黎。如今第二个10年到了，他们的品牌升级之路没有受到疫情的影响，而是在按计划推动着。以她为核心的研发团队如期“走出去”，目标即推动品牌的国际化升级。
国际化进行时
在秦旭看来，中国品牌正处于和国际品牌同台竞争的好时机。已经用了10年时间，在上海站稳脚跟的他们，获得了一定数量的基础客户，下一个10年需要去巴黎历练，才能成为真正走向国际市场的中国品牌。
从感性上来说，秦旭需要“走出去”寻找品牌内核，汲取设计灵感。从理性上来说，作为少数站上了国际舞台的中国奢侈品牌，他们需要去全球时尚界的顶端，走出一条更清晰也更长远的路。从国际视角回看中国市场，这会让品牌的升级更加顺理成章。
更现实的考虑还是在于品牌背后的品质支撑。“我们品牌的原材料主要都在法国，所以保障品质的源头就在那儿。”秦旭说，把研发重心搬到巴黎，成本会至少高出三成，也意味着更多的未知。但要往前走，需要承担风险，也才有可能收获更大的回报。
事实上，听说秦旭与研发团队要搬去巴黎，中国客户们给出的普遍反馈是，会更愿意定制MOODBOX的时装，因为被赋予了更加国际化并且前沿的内涵与期待。
在秦旭看来，之前中国消费者更青睐外国品牌，现在这个局面正在随着中国品牌的崛起而发生改变，“外国品牌不一定就能成功，终归还是要以高品质取胜”。
和一些在疫情下生存不易的“小而美”品牌相比，秦旭他们看起来是幸运的——“去巴黎”是刚需，也是为了更大的机会和更好的发展，而基于已有的中国消费者群体和市场积累，他们也才有了“走出去”和“更好回归”的底气。
关键词： 不确定性下 这些中小企业凭什么能迅速恢复元气
