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去年 9 月，在摩根士丹利美国一次关于影响消费者购物因素的问卷调查中，64% 的受访者最关心通胀，42% 的人说服装消费会从知名品牌转向自有品牌，还有 32% 的人考虑转向更便宜的零售商。
这是中国跨境电商 SHEIN 一直想抓住的又一次大机会。但这次它边上站着位战斗力极强的对手—— Temu。后者买下美国全民狂欢的职业橄榄球总决赛“超级碗” 的 30 秒广告时间，放一次 700 万美元，它放了两次（1400 万美元，约 9550 万元）。让 1 亿美国人一下子都看到它。
广告中的卷发女士轻触手机，几秒试穿了无数件衣服，当她把东西放进购物车时，穿着这些衣服的模特围绕在她周围，最后以一段 “下载 TEMU，像亿万富翁一样购物” 的广告语收尾。Temu 还宣布随机派发 1000 万美元现金。
有些人好奇 “什么是 TEMU？怎么这么有钱？” “Temu xxx 是怎么在超级碗打广告的？”，也有 Temu 忠实用户抱怨自己的秘密廉价商品库被官方曝光了。
Temu 去年 9 月在美国上线，被认为是 SHEIN 最直接竞争对手。一直到去年 12 月 12 日那周前，Temu 都报销中国商家寄件到 Temu 广州仓库的邮费。商品到那里以后，Temu 经过物流公司揽收、航空干线、清关、美国配送，完成跨境交易。
它卖的东西也越来越多，品类越来越杂，从一美元多的打蛋器，到十几美元的衣服，再到几十美元的智能家电。目前 Temu 美国用户规模已经超过 1000 万人。
根据市场研究公司 YipitData 的数据，截至 1 月 29 日的 7 天内，Temu 刷新周度商品交易总额新高、至 4600 万美元。亮相超级碗的同一天，Temu 加拿大站也正式上线。
Temu 是 “百亿补贴” “百亿农研” 以后拼多多最重要的业务（或许没有之一）。“拼多多” 公司也升级为 “拼多多控股”，公司简介里最重要的业务位置挪位给 Temu，试图抓住美国通胀的窗口期。（龚方毅）
关键词： 拼多多花费近亿元在美国打 美国_科技
